위, 팀장 리더십교육 아래, 옆과 맞춰가며 성과를 내야하는 팀장,여기에 맞추자니 저쪽에서 난리고,하나를 잡으려고 하다보면 다른 부분이 줄줄 새어나갑니다.​난제 가득한 팀장님들 위한 팀장 리더십 교육은 깊이와 인사이트가 필요한 영역입니다.팀장 리더십 교육은 단순간 스킬 팀장 리더십교육 교육 그 이상이며,리더로서의 철학과 태도까지 아우를 필요가 있습니다.​생존의 위기를 성장의 기회로 만들기 위한 도전,팀장 리더십 교육은 어떻게 해나가면 좋을까요?​​안녕하세요. 리더십 전문가 웜스피치의 장한별입니다.올해에는 '​HBR 리더십 인사이트'저서를 출간했고,휴넷에서 팀장 리더십저니의 팀장 리더십교육 '리더십 객원연구원'으로도 활동하고 있습니다.리더십 강의뿐만 아니라 리더십 아티클과 영상 강의로도 팀장 리더십 인사이트를 전해드리고 있습니다.​(제가 작성한 팀장 리더십 아티클이 현재까지 인기 순 1위를 달리고 있습니다 :) ​​현장에서 실제의 경험을 팀장 리더십교육 기반으로 하고 개개인마다의 특성을 고려하여 진행해야 하지만,그렇다고 개인의 경험에만 지나치게 의존하다보면 리더로서의 철학과 체계적 기반이 부족하게 될 가능성도 있습니다.또한 사람과 성과, 상사와 팀원 등팀장이 잡아야 하는 수많은 두 가지 팀장 리더십교육 이상의 무게 추 사이에서지나치게 한쪽만 챙기다 보면 어려움을 겪게 되는 경우도 많습니다.​따라서 이론과 실제, 이성과 감정, 다양한 이해관계자들 사이에서나만의 균형점을 잡아가는 것이 중요합니다.​(사진 출처: 휴넷 팀장 리더십저니 영상 강좌 팀장 리더십교육 中)​웜스피치의 팀장 리더십 교육에서는 팀장님들께 필요한 필수적인 이론과 현장 중심의 사례와 노하우,단기 성과와 장기 성과를 위한 비법들을 체계적으로 전해드리고 있습니다.​ - 팀장의 역할 - 사람 관리: 구성원과 친해지기, 원온원, 팀장 리더십교육 코칭, 인디비주얼 리더십 - 성과 관리: 목표 관리, 의사결정, 지지적/교정적 피드백 - 협업 촉진: 팀워크, 다른 조직과의 협업 - 자기 관리: 리더의 감정 관리 및 회복탄력성​​팀장 리더십 교육을 통하여리더님들께 팀장 리더십교육 새로운 힘과 전환점이 될균형이 빛나는 시각의 리더십을 전해드리겠습니다!​우리나라의 모든 팀장님들이 인사이트 업! 파워 업! 동기 업! 성장 업! 되시는 그 날까지! :)​2024. 8월 기준 안녕하세요! 성장의 별, 행복의 별을 팀장 리더십교육 전해드리는 강사 장한별입니다. 유쾌하고 FUN하면...​